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            企業簡介

                   貴州建工集團第四建筑工程有限責任公司(下稱“公司”) 成立于1972年,是由鐵路建設、機械化土石方施工轉入工業民用建筑的企業,現為世界500強企業綠地集團下屬貴州建工集團管轄的大型優質骨干施工企業,注冊資本為30000萬元。         

                   近年來先后榮獲“全國優秀施工企業”、“全國工程建設質量管理優秀企業”、“全國安康杯競賽活動優勝單位”、“安全標準示范單位”、“貫徹實施建筑施工安全標準示范單位”等榮譽稱號,連續三十余年被評為貴州省、貴陽市“重合同、守信用”企業,多次獲評貴州省、貴陽市“先進企業”、“文明單位”、“先進單位”...[ 查看全文+ ]

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            • 公司組織開展慶祝建黨101周年主題黨日暨愛國主義教育活動
              2022-07-06

              公司組織開展慶祝建黨101周年主題黨日暨愛國主義教育活動

              偉大征途波瀾壯闊,使命初心歷久彌堅。在中國共產黨成立101周年之際,7月1日,公司組織共產黨員、重點發展對象、入黨積極分子等來到貴陽市烏當區百宜紅軍烈士紀念館開展主題黨日暨愛國主義主題教育活動,深切緬懷革命先烈、追思豐功偉績、牢記初心使命、增強愛黨愛國情懷。

            • 感謝信
              2022-07-06

              感謝信

              近日,冊亨縣秧壩鎮黨委、政府向貴州建工集團四公司送來了感謝信,對公司在今年“5.28”該鎮遭遇的特大暴雨襲擊中,積極參與抗洪救災、愛心捐贈,為秧壩鎮人民雪中送炭和災后重建表現出來的崇高精神和風范表示誠摯的感謝和崇高的敬意。

            • 全面推動“一圈兩場三改”,貴州建工集團四公司在行動
              2022-07-06

              全面推動“一圈兩場三改”,貴州建工集團四公司在行動

              小街巷關系大民生,背街小巷是城市環境衛生、市容秩序的重要節點。 今年以來,貴州建工四公司緊緊圍繞“強省會”目標,按照貴陽市“一圈兩場三改”建設要求,扎實推進貴陽經濟技術開發區背街小巷提升改造項目,打造安全有序、管理精細、空間整潔、設施完善、環境優美、市井氣息濃郁的文明街巷,提升居民生活品質。

            • 公司建設工程項目助力龍里縣獲評水系連通及水美鄉村 建設試點縣優秀等級
              2022-06-16

              公司建設工程項目助力龍里縣獲評水系連通及水美鄉村 建設試點縣優秀等級

              近日,水利部、財政部辦公廳聯合下發《關于公布2020—2021年水系連通及水美鄉村建設試點縣實施情況終期評估結果的通知》,貴州省龍里縣被評為2020—2021年水系連通及水美鄉村建設優秀試點縣。 ???第一批水系連通及水美鄉村試點縣于2020年啟動實施,貴州省龍里縣作為首批試點縣,總投資4.55億元的三元河水系綜合整治工程啟動實施,省內龍頭建筑企業貴州建工集團旗下的四公司主動挑起了水系治理的歷史重任,與相關各方一道,通過多年堅持不懈的努力,讓包括朵花河在內的三元河水系得到了系統修復,使當地綠色經濟帶和自然風光帶水乳交融、互為補充,生態價值和經濟價值從此更加相得益彰,描繪了一幅“水美鄉村”的時代畫卷。 ?據了解,第一批試點縣建設累計完成投資289億元,治理河流900多條、湖塘1200多處,實施水系連通400多公里,新建改建生態護岸4000多公里,受益村莊達3300多個。通過治理,河道防洪、灌溉、供水等基本功能得到恢復,治理區水安全保障能力明顯提升,河湖生態功能和農村水環境顯著改善,建成一批各具特色的縣域綜合治水示范樣板,有力助推了鄉村振興,進一步增強了農村群眾的獲得感、幸福感、安全感。 為保證結果的公平公正和真實有效,國家水利部、財政部組織成立了覆蓋多專業的評估專家組,對55個試點縣報送的自評材料認真復核,并結合視頻答疑、流域機構日常指導監督情況,從任務完成、過程管理、建設成效、滿意程度等4方面,逐一評定各試點縣得分。根據評分結果,31個試點縣為優秀等級,15個試點縣為良好等級,9個試點縣為合格等級。貴州省龍里縣獲評優秀。 下一步,國家水利部、財政部各部門將進一步指導督促第一批試點縣抓好建設收尾工作,加強組織實施和協調推動,確保6月底前全面完成建設任務。對于建設任務已經完成的試點縣,要組織開展驗收工作,力爭年底前全面完成完工驗收和竣工驗收。同時,要大力宣傳試點建設經驗做法,全面展現水美鄉村建設成效,用群眾聽得懂的語言,講好水美鄉村故事,進一步凝聚社會共識,營造全社會關心支持水美鄉村建設的良好氛圍。 近年來,龍里縣以獲批全國首批納入中央財政支持的水系連通及水美鄉村綜合整治試點縣為契機,因地制宜加快縣域河道治理步伐,共同譜寫全流域治水新篇章,既讓轄區河流“水量豐起來、水質好起來、風光美起來”,也通過發展鄉村旅游等產業讓沿線居民“腰包鼓起來,日子好起來”。通過綜合整治,三元河水系增加水域面積100余畝,新增和保護濕地面積110余畝,補充水量約100萬立方米。不僅沿途居民的生產生活環境得到有效改善,一個以流域內人文、自然為靈魂的鄉村旅游景區也正在由藍圖變成現實。 ????貴州建工集團四公司作為該縣水系治理的重要施工單位,始終以履行好社會責任為己任,在推進鄉村全面振興中不斷發力,充分發揮了自身不可替代的重要作用,承擔了合同金額約8300萬元的水系治理施工任務,為服務地方經濟建設和人民福祉安康貢獻了力量。該項目還被列為了2021年貴州改革優秀案例。? ? ? ?

            • 貴州建工集團四公司:將安全生產進一步落到實處
              2022-06-16

              貴州建工集團四公司:將安全生產進一步落到實處

              今年安全生產月的主題是:遵守安全生產法 當好第一責任人。貴州建工集團四公司始終將安全生產放在首要地位,通過多種措施提升全員安全生產意識和應急處理能力,不斷推動企業健康發展。 6月13日,公司2022年消防應急安全知識宣傳及演練在貴陽舉行。演練活動中,貴州消安消防安全知識宣傳中心羅浩教官向參加演練的全體干部員工詳細講解了日常消防管理、安全用火用電、應急自救方法、消防法律法規、火災事故案例等相關知識,通過現場播放相關教育視頻影像資料、消防相關技能指導、火災撲救知識講解等,使此次消防知識宣傳及演練更具實戰性、針對性和可操作性,讓大家在清楚直觀的狀態下對消防相關知識有了更加深入的了解和掌握,為不斷提升全員消防意識和技能奠定了堅實基礎。集中消防理論知識講解培訓結束后,大家還在主辦單位的統一安排和部署下,模擬辦公大樓突發火災事故的情況,有條不紊地開展了現場逃生演練和現場模擬滅火練習,各個環節均做到了細致入微、快速機動靈活,整個消防演練取得了圓滿成功。 公司副總經理倪繼偉說:“本次消防應急安全知識宣傳及演練意義重大,具有很強的針對性和實用性,不僅可以提升全員對消防安全的思想認識和主動加強安全防范的責任意識,與此同時,活動以演促練、以練為主,更讓大家從一定程度上掌握了消防安全相關知識,提高了自我防范、自我施救、逃生疏散、緊急避險等方面的素質和能力,為積累應急事件處置經驗,進一步壓實安全生產責任、強化安全生產措施、堅決遏制各類安全生產事故發生等具有不可低估的作用和成效?!? 本次培訓及演練采用“集中知識普及宣傳+應急消防演練+相關實際操作”等模式進行,公司本部全體干部員工參加了培訓及演練。

            • 集團副總經理程銳到貴州財經大學花溪校區擴建一期建設項目帶班檢查
              2022-06-16

              集團副總經理程銳到貴州財經大學花溪校區擴建一期建設項目帶班檢查

              為深入貫徹落實《貴州建工集團企業領導施工現場帶班管理辦法》及集團3月25日安全生產工作會議精神,6月9日下午,集團公司副總經理程銳到貴州財經大學花溪校區擴建一期建設項目帶班檢查,集團土木公司副總經理歐熙、辦公室主任李錚陪同檢查。 在項目現場,程總詳細了解項目安全管理、施工進展、瓶頸制約等情況,并就技術難點與項目管理人員作了深度交流,貴州財經大學花溪校區擴建項目總體規劃及一期建設項目是集團土木公司重點關注項目,也是集團土木公司重塑形象的項目,項目任務重、時間緊,他表示,土木公司要發揮“善于攻堅克難,更善于力挽狂瀾”精神,要把重塑形象的重點放在細節管理上。他指出,一是提高全員的安全生產意識,認真貫徹落實集團“3.25安全生產工作會議”精神,以“舉一反三、猛藥去疴、真抓真干、重塑形象”為目標,項目視覺形象抓起來,項目工人崗位明白卡、上崗證、宣傳欄、公示欄要符合集團要求;二是完善組織機構,建立項目指揮部,現場管理人員要具備專業知識能力,在公司選用素質高、能力強的員工參與項目管理,加強施工隊伍建設;三是該項目為工程總承包項目,要善于溝通參建各方,溝通標準就是做好內部和外部的工作銜接,將工程參與者的訴求落實到整個項目的建設過程中,促使項目按照既定的節點目標完成建造的全過程,四是盡快完成項目管理方案,方案要做細,尤其是危大工程施工方案要嚴格從方案“編制、審批、執行”環節上把控。 程總最后強調,全司上下要聯動起來,進一步增強緊迫感與責任感,加快項目建設進度,緊盯項目建設質量,將項目建設成為樣板工程、精品工程,交一份滿意的答卷,重塑企業形象。 集團土木公司副總經理歐總表態,接下來我們將直面問題,扎根實踐,放大優勢,聚焦短板,揚長補短,著力提升施工能力,攻克難關,不斷提高工程總承包項目管理水平,實現項目的高品質建造與企業的高質量發展。

            精品工程

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